Taugt meine Idee als Geschäftsidee und kann daraus ein Business resultieren?
Die einen haben tolle Ideen, aus denen sie globale Konzerne schmieden wollen. Die anderen haben gute Ideen, die ihrer Meinung nach nicht für ein richtiges Geschäft, die Gründung eines Unternehmens ausreichen. Woher weiß ich, dass meine Idee geeignet ist, daraus ein Business zu entwickeln und ein Unternehmen aufzubauen, das mich, meine Familie und vielleicht Mitarbeit [...]
Risiko
Der Begriff Risiko wird gern falsch verwendet. Risiko ist nichts anderes als die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Ereignisses. Es ist also falsch anzunehmen, dass man keine Risiken eingeht, wenn man nicht handelt – beispielsweise eine Entscheidung nicht trifft oder hinauszögert. Wie der Kommunikationswissenschaftler Paul Watzlawick formulierte: Es gibt keine Nicht-Kommunikation – und es gibt kein Nicht-Handeln – [...]
Verhandeln = Alternativen aufbauen!
Verhandlungstechniken, Verhandlungstrainigs, Harvard-Methode und co sind alle sinnvoll für Gespräche mit Kunden und Partner. Allerdings helfen alle diese Tipps nur dann wirklich, wenn eine akzeptable Alternative für Dich besteht. Der größte Fehler bei Verhandlungen passiert vor der Verhandlung, nämlich: Frühzeitig Alternativen aufgeben! Am Beispiel Investorenverhandlungen: Investoren verlangen fast immer eine Exklusivitätsperiode, in der Du mit [...]
Team im Büro vs vernetzte Teams
Heutzutage ist es für Gründerteams ohne weiteres möglich, via email, Skype, Twitter et al. 24/7 miteinander in Verbindung zu stehen. Die Synchronisation von Ideen und Wissen ist möglich. Aber – aus langjähriger eigener Erfahrung wissen wir, dass eine hauptsächlich virtuell durchgeführt Zusammenarbeit beim Aufbau von Unternehmen nur funktioniert, wenn die folgenden Voraussetzungen vorliegen: – Die [...]
Büro vs Homeoffice
Lieber zuhause/virtuell vernetzt oder in einem Büro arbeiten? Diese Frage muss jeder für sich individuell beantworten – es gibt kein besser oder schlechter. Es gibt Menschen, die können sich nicht (auf die Arbeit) konzentrieren, wenn sie zuhause sind. Sie weichen ständig auf Privatsachen aus, setzen sich gemütlich auf den Balkon, gehen schnell zum Metzger usw. [...]
Key Success Factor #1: Elevator Pitch!
Ich bin immer wieder überrascht, wie wenige Gründer ihr Unternehmen/Produkt in 30-60 Sekunden erklären können – Arbeite daran, dass du in wenigen Worten erklären kannst, worum’s geht! Dazu sind hochtrabende, visionäre Worthülsen meist kontraproduktiv, es geht darum, dass Otto Normalverbraucher = Kunde/Investor/Bank/Mitarbeiter dich versteht. Schriftlich gilt das gleiche (am besten kenne ich hier die Investorenperspektive): Wer [...]
Fehler machen
Ihr kennt die weisen Sprüche über das Fehler machen. Ohne diese wiederholen zu wollen, sei doch eines gesagt – denn es kann nicht oft genug laut ausgesprochen werden: Jeder macht Fehler. Niemand kennt die Zukunft. Jede Arbeit, die sich mit der Zukunft beschäftigt – insbesondere Geschäftspläne – sind nahezu immer falsch. Alle längerfristigen Prognosen liegen [...]
Viel Raum für Neues
Immer wieder erfahren Manager, dass sie ihre Ideen in ihren Unternehmen nicht umsetzen können: entweder erkennen ihre Chefs nicht die sich bietenden Gelegenheiten (bzw. sie wollen es nicht erkennen) oder die Rahmenbedingungen sind nicht geeignet: das Unternehmen ist zu groß, zu unbeweglich, Entscheidungswege sind zu lang, etc. Hier bieten sich ideale Möglichkeiten zur Ausgründung, zur [...]
Reagieren, antworten, selber machen
Große Unternehmen reagieren auf die Vorstöße ihrer Konkurrenten so wie der Patient auf das Hammerklopfen des Arztes auf sein Knie mit Austreten reagiert. Im schlechtesten Falle werden Wettbewerber verklagt, um damit eine einmal geschaffene Position abzusichern. Eine Reaktion ist ein automatischer, emotionaler Prozess. (Durchdachte) Antworten auf Veränderungen im Markt zu finden, ist eine Spur anspruchsvoller. [...]
Idee und Umsetzung
Es gibt keinen Mangel an Ideen – was oft fehlt, ist der Wille zur Umsetzung. Nicht die beste Idee gewinnt, sondern diejenige, die mit der größten Tatkraft umgesetzt wird: der ehemalige Standard für Videocassetten VHS oder die Software von Microsoft sind gute Beispiele für im Markt äußerst erfolgreiche aber technisch mittelmäßige Produkte. Also: Wenn Du [...]
keep looking »